こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 古今東西、 トップは常に将来を予見して、 手を打たねばならない。 戦国時代に目を向ければ、 「長篠の合戦」 は有名なお話ですね。 当時、甲斐の武田勢は、 精強を誇っていた。 名将信玄によって鍛えられた 武田の騎馬隊の強さは、 負け知らずでした。 その強さは信玄死後、 息子勝頼の代になっても変わらず。 しかし長篠 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 トランプ関税が 世界を揺るがせています。 日本に対しては25％。 そして先日、 追加で以下が発表されました。 ブラジル50％。 アルジェリア・イラク・ リビア・スリランカ30％。 ブルネイ・モルドバ25％。 フィリピン20%。 4月の時点で、 ブラジルは10％でしたが、、、 &nbs …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 前回のお話の続きです。 確かに中小企業においても、 銀行融資依存体質の経営者ほど、 中計を策定し、公表しています。 金融機関の理解を得るには、 中計を作らざるを得ないからです。 一方、実質無借金経営の 中小企業は中計を作っていない。 それでも好業績です。 業績が良いから、 中計を公表する必要が無い。 環境変化の際には、 目先の数字にとらわ …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 経営者として何年後まで 見るのが正しいのか？ 3年後？ 5年後？ 10年後？ 答えはズバリ、10年後です。 先日の日経新聞朝刊一面に こんな記事が出ていました。 『潤う企業 10年先に照準 利益52%成長、 短期目線との差 味の素は中計廃止』 上場企業の慣例は、 中期経営計画（中計）を 公表すること。 3ヶ年計画で最終 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 夏季賞与シーズンの真っ只中、 【防衛的賃上げ】 が2025年度は67.2%を占めています。 （東京商工会議所調べ） 全体の約7割の中小企業経営者が 業績改善を伴わないのに、 無理して賃上げしているのです。 ただ無理は長続きするでしょうか？ 人手不足のピークはまだ先なのに、 今から無理して、 本当に大丈夫なのか？ 中小企業経 …続きを読む
