ブログ

オリックス勝利♪~感染予防と経済活動の両立の中で

オリックス勝利♪~感染予防と経済活動の両立の中でオリックス勝利♪~感染予防と経済活動の両立の中で

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 4連休中でありますが、皆様いかがお過ごしでしょうか? わが家は先日オリックス・バファローズの応援に京セラドームへ。 バックネット裏の前から2列目の席は、臨場感たっぷりでした。 しかし、最大の問題はオリックスが勝利できるのか?? オリックスファンにとって現地観戦は、 ハイリスク・ハイリターンを意味します。 ダントツ最下位チームの勝利を見届けられるか? これは勝率を考えると、ある種の博打です?? …続きを読む

コロナ下の税務調査事情

コロナ下の税務調査事情コロナ下の税務調査事情

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 毎年この時期は、「税務調査の最盛期」です。 税務カレンダー上、 「9~11月」 は調査が最も行われる時期です。 しかし、今年は様子が違います。 調査にもコロナの影響か?? 弊社オフィスも今年は、 「税務署からの実地調査依頼」 の電話は現在のところ、いまだ鳴りません。 実地調査とは、事前に顧問税理士に通知し、 現地に出向く調査方法です。 一般的には、2日間にわたり行われます。 顧問税理士と調査官 …続きを読む

経営とは三歩先を読み、二歩先を語り、一歩先を照らすものである。

経営とは三歩先を読み、二歩先を語り、一歩先を照らすものである。経営とは三歩先を読み、二歩先を語り、一歩先を照らすものである。

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 今日の時代変化というのは「認識」の問題です。 時代の変化は猛烈な速度で進んでいますが、、 コロナ禍を不況と捉えるのか? 変革のチャンスと捉えるのか? 「認識格差」が広がっています。 ただこの流れが経営者自身、 「見えていようが、見えていまいが」 急速な変化自体はもう待ったなし。  経営者として押さえておくべきは、   ▼現在の常識は、未来の非常識 ▼未来の常識は、現在の非常識 に必ずなるという …続きを読む

経営者は地銀とかしこく付き合うべし。

経営者は地銀とかしこく付き合うべし。経営者は地銀とかしこく付き合うべし。

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 菅新総理の発言に、地銀は戦々恐々か?? 再編の問題は、中小企業だけではありません。 「地方の銀行は数が多すぎる。再編も一つの選択肢だ。」 10月に十八銀行と親和銀行の合併。 来年1月に第四銀行と北越銀行の合併。 11月27日には「合併特例法」が施行へ。 今後地銀の再編は加速するでしょう。 そもそもの背景は?? 日銀のマイナス金利政策により、 「預金を貸し出しに回し、利ザヤで稼ぐ」 という、地銀 …続きを読む

菅新政権下で見直し予定の『中小企業基本法』の本当の意味

菅新政権下で見直し予定の『中小企業基本法』の本当の意味菅新政権下で見直し予定の『中小企業基本法』の本当の意味

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 我々中小企業に「再編」の波が到来か??  (汗) 菅氏は日経新聞のインタビューで先日こう語ったのです。 ………………………………………………… 中小企業は、足腰を強くしないと立ち行かなくなる。  「中小企業基本法」 で定める人数や資本金の定義などは、見直した方がいい。 中小企業の「再編」を必要なら、できる形にしたい。 ………………………………………………… : : : この政策の“黒幕”は誰な …続きを読む

アーカイブ

ブログTOPへ

日々是精進ブログはこちら
新型コロナ特設サイトはこちら
個別無料相談の詳細はこちら
  • 助成金&補助金で新型コロナ禍をチャンスに変える方法
  • 「令和時代にお金を賢く残す社長の新ルール」
  • お金を残す「社長の資産防衛の新常識」
  • お金を残す「社長の資産防衛術」
  • 「ずっとお金持ち」の人成金で終わる人
  • オーナー社長の「財務対策4つの急所」
  • 社長と会社のお金を残す力“養成”講座
  • 社長は「会社のお金」をこう残せ!
  • 小さな会社の社長のお金を残すために絶対必要な本
  • 社長のお金を残す財務プロジェクト作戦指南書
お問い合わせ
よくある質問