こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 本日は博多出張でした。 船井総研の先進事務所視察ツアーに 参加し、3社のオフィス見学でした。 今回のツアーには全国各地の 税理士が参加されていましたが、 10年以上前に私（岩佐）の三重県での 講演に参加したことがあると、 お声をかけてもらいました。 K先生、ありがとうございます！ 博多のお土産として、 スタッフに明太子を手配しました。 セ …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 いつまでもあると思うな、親とカネ。 というわけで、 先日の豊岡出張時に、 松葉ガニを実家に贈りました。 今、カニのシーズンですね。 年末によく見られるのは、 「親から子へ」 への生前贈与ラッシュですが、 「子から親へ」 の親孝行も大切ですね。 なお、 今年生前贈与されたお金は 来年3月の確定申告期間で、 顧問税理士に適正申告を 依頼して下 …続きを読む
税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 前回のお話の続きです。 アイリスは結果として、 【売上高に占める 新製品の研究開発費】 も一定水準を保っています。 売上高40億円のときも、 売上高400億円とのときも、 売上高4,000億円のときも、 【売上高の4％】 です。 あなたの会社がもし、 新市場開拓に向けての 先行投資として、 多額の研究開発費を 投入した結果、 営業利益が毀損し、 銀行評価が心配な場合は、 【開発費＝繰延資産】 として資 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 仙台に本社を置く、 非上場のガリバー企業である、 アイリスオーヤマは、 【経常利益の50％を毎年投資に回す】 という経営戦略をとっています。 未来永劫、右肩上がりの ビジネスモデルは存在しない。 だからアイリスは、 常に経常利益の50％分を 新市場の開拓費用に振り向ける。 2,000万円の利益が出たら、 1,000万円を投資に回す。 常に経常利益の50％分を使い、 新市場に一歩一 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表 岩佐孝彦＠税理士です。 創業135年の名門企業に関し、 残念な報道がありました。 ユニチカの繊維事業からの撤退。 三菱UFJ銀行など取引銀行は、 300～400億円の債権放棄へ。 今後は官民ファンドの 「地域経済活性化支援機構 ＝ REVIC」 が筆頭株主として再建を支える。 わが国の繊維産業の 先駆けとして、 日本経済に大きな貢献をしました。 スポーツ界でも、 “最強の女子バレーボール選手” …続きを読む
