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令和の時代は“”強み”を伸ばすだけではダメなのか?

令和の時代は“”強み”を伸ばすだけではダメなのか?令和の時代は“”強み”を伸ばすだけではダメなのか?

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 新時代の幕開けを予感させる「祝賀御列の儀」。 皇陛下ご即位に伴うパレードが先日盛大に行われました。 その様子を海外メディアはどう報じたか?     「現場は黒山の人だかりだった。 しかし、整然として乱れがなかった。 何も見えなくても、人々は静かに警察の指示を聞いていた。 そして、前に向かってゆっくり移動していた。」     日本人ならではの礼儀正しさが …続きを読む

相続個別相談会 IN 日本生命(神戸支社)

相続個別相談会 IN 日本生命(神戸支社)相続個別相談会 IN 日本生命(神戸支社)

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 先日、日本生命(神戸支社)にて相続税対策セミナーの講師を 務め、そのフォローとして『相続個別相談会』の対応をしました。 オーナー経営者の相続税対策のキモは何か? 以下の資産のマネジメントです。     ▼事業用不動産 ▼自宅不動産 ▼自社株     上記3つの資産に共通するキーワードは、 『換金性が低い』 ということです。 これらを個人所有から法人所有 …続きを読む

人手不足時代の次は、何が来る??

人手不足時代の次は、何が来る??人手不足時代の次は、何が来る??

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 前回の『兵站』の続きです。 まず、カネについて考えてみましょう。 経営における最重要の『兵站』は? 資金(=カネ)ですね。 倒産は、資金がついえた時に起きます。 銀行からどんなに多額の借入があっても、 たとえ債務超過であっても、資金が回っているうちは潰れない。   例えば、下記の『兵站』は必須です。 ▼小規模企業共済 ⇒ 個人版“埋蔵金”システム (注)医療法人理事長除く ▼倒産防 …続きを読む

プロは兵站を語り、素人は戦略を語る。

プロは兵站を語り、素人は戦略を語る。プロは兵站を語り、素人は戦略を語る。

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 先日、東京出張でした。 医療法人向け資産防衛セミナーの講師を務めるためです。 東京駅前に東京五輪開催までのカウントダウンの 大きな時計がありました。 そんな中で、先日東京五輪のマラソン開催地が札幌へ。 日本陸運の幹部からは、今回の正式決定に戸惑いの声。 「4年も5年も前から選手やコーチ、スタッフは準備してきた。 ここで覆るのは極めて遺憾だ。」 「IOCの言うアスリートファーストは、 本当のア …続きを読む

その行為は“運気”を上げるのか? それとも、下げるのか?

その行為は“運気”を上げるのか? それとも、下げるのか?その行為は“運気”を上げるのか? それとも、下げるのか?

  こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 ベストセラー多数。著書140冊以上。 日経トップリーダーの『トップのCD』で 現在講話の担当も務めていらっしゃる。 そんな実績を有する経営コンサルタントの 小宮一慶先生はこうおっしゃられます。 ………………………………………………… 権限を持てば持つほど「公私混同」をしがちなのが人間です。 経営者が公私混同をすれば、部下は働く気をなくします。 経営者の高級車や家族旅行のために、 …続きを読む

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