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「税務調査の苦情窓口」の存在をご存じでしょうか?

「税務調査の苦情窓口」の存在をご存じでしょうか?「税務調査の苦情窓口」の存在をご存じでしょうか?

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 弊社顧問の金田税理士から 教えて頂いたのは、 「納税者支援調整官 = 税務調査の苦情の窓口」 の存在です。 税務調査の対応が明らかにおかしい。 調査官の態度に納得がいかない。 そんなケースでは、 「納税者支援調整官」 に苦情を言うそうです。 そうすると、 調査官本人に対し、 署内で「苦情があった旨の通知」 がなされます。 これが調査官本人に プレッシャーになるとか。 金田税理士の事例では、 …続きを読む

「未来の大増税への予防」を追求しましょう。

「未来の大増税への予防」を追求しましょう。「未来の大増税への予防」を追求しましょう。

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 今回数多くいらっしゃる国税OBの中で 金田税理士を顧問でお迎えした理由は 他にもあります。 弊社のお客様対応として 「杓子定規の四角四面の対応せず」 という方針とマッチするからです。 判断に迷う経費は、 「どのような準備を実行すれば、 税務署に否認されないのか」 という点で精査します。 特に強調されているのが、 「戦略的エビデンス」 の作成です。 税務署に対する “プレゼン資料” を作る方法 …続きを読む

税務調査の「予防」を図りましょう。

税務調査の「予防」を図りましょう。税務調査の「予防」を図りましょう。

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 税理士のための運営団体 「予防税務調査アドバイザー協会」 の会長の国税OB税理士。 金田康弘先生を弊社顧問として この度お迎えしました。 白のスーツをお召しに なっておられるのは、 「ホワイトナイト =  白い騎士 =  戦わずして勝つ」 の理念だからだそうです。     金田税理士の理念が 弊社とマッチするのは、 「予防」 を重視されているから。 国税OBはともすれば、 …続きを読む

《ドラゴン桜に学ぶ》経営者が日本の社会システムを味方につける方法

《ドラゴン桜に学ぶ》経営者が日本の社会システムを味方につける方法《ドラゴン桜に学ぶ》経営者が日本の社会システムを味方につける方法

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 今も世界中の経営者たちに 大きな影響を与え続ける偉人あり。 その名は、ピーター・ドラッカー。 ▼ジャック・ウエルチ(GE社) ▼伊藤雅俊氏(イトーヨーカ堂) ▼柳井正氏(ファーストリテイリング) など。 古今東西の名経営者たちは、 ドラッカーから学びを得てきました。 ドラッカーはかつてこう述べています。 ………………………………………………… 企業にとって 政府との関係は重要である。 マネジ …続きを読む

今月のバースデーサークル♪

今月のバースデーサークル♪今月のバースデーサークル♪

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の 岩佐孝彦@税理士です。 昨日はGW明けで全スタッフ出勤で、 バースデーサークル(承認の輪)を開催。 昨年入社されたPAチームのFさんの お誕生日祝いを全員で行いました。 弊社の人事評価システムとして、 「360度評価」 があります。 社員同士がお互いを評価し合うという 制度です。 その評価項目の中には、 ▼朝の挨拶の元気度 ▼協調性 ▼仕事のお願いのしやすさ がありますが、 Fさんは面接時から その要素を兼ね備えて …続きを読む

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