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やってみなはれ vs 引き算の経営

こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人&

経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO

岩佐孝彦@税理士です。

 

サントリーが揺れています。

違法サプリ疑惑で

新浪会長が突然の辞任発表。

 

サプリを取り扱う同社だけに、

企業のイメージダウンは必至です。

 

天国の創業者の

鳥井信治郎氏が泣いている??

 

 

同社の社名由来は、

 「赤玉ポートワイン」

の赤玉を太陽に見立てて、

 「太陽 ⇒ SUN」

とし、創業家の鳥井の姓を付け、

 “SUN+鳥井=サントリー”

としたそうです。

 

創業の礎を築いた

赤玉ポートワインに感謝し、

 

 「太陽を忘れるな」

 

という思いを込めたとか。

 

そんな創業者の

鳥井信治郎氏の口癖が、

 

 「やってみなはれ」

 

だったのは有名なお話。

新浪会長も創業家以外では、

サントリー初のトップに就任し、

 

 「やってみなはれ」

 

の精神を大切に、

米国蒸留酒大手の

ビーム社の買収に動いたと、

新浪会長自身、

後に語っておられます。

 

現状に満足せず、

失敗を恐れずに

新しいことに挑戦し続ける。

そんな精神が宿っています。

 

つまり、この言葉には、

 

 【足し算】

 

の経営の意味が込められています。

しかし今日の人手不足時代では、

 

 【引き算】

 

の経営が大切かもしれません。

 

松井道夫氏(松井証券)は、

このように語っておられます。

 

▼捨てる決断

2-1=3

 

▼加える決断

2+1=1

 

マイナスするプロセスから、

何かが生まれる。

 

プラスするプロセスで、

何かが余分になって、

結局それが悪影響を及ぼす。

ネット証券のパイオニアの

同社ではありますが、

 

 「引き算の経営」

 

として、

 

▼営業マンの全廃

⇒ 外交セールスの廃止

 

▼コールセンターの廃止

⇒ ネット取引に集約

 

をかつて断行しました。

 

当初は社外から嘲笑され、

社内でも非難轟々でしたが、

 

 「坐忘」

 

という禅の以下の言葉を

信条にしたそうです。 

 

…………………………………………

どんなことでも、

新しいものを

取り入れるためには、

古いものを捨てなくてはならない。

 

その余白にしか、

新しい物は入ってこない。

 

だから、

古いものをどんどん捨てなさい。

…………………………………………

目の前にある不要なものを否定し、

排除してこそ、

イノベーションは生まれるのです。

 

松井証券は松井道夫氏の代になり、

取扱高は300倍へ。

 

しかも従業員は減っている。

 

頑張ったからというより、

発想を変えたから出来たのです。

このお話は次回に続きます。

 

今日も社長業を楽しみましょう。

 

 

 

 

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