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【悲報】賃上げの有難みはすぐ忘れられる

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ

税理士法人トップ財務プロジェクト代表

岩佐孝彦@税理士です。

昨日、出版記念ライブセミナーが

無事終了しました。

共催のヒューマンネットワーク様も

お申込み多数の久々の大盛況で、

大変喜んでおられました。

 

また参加者リストを見て、

講師の私もビックリ!

顧問先様より多数お申込み頂きました。

 

有料であったにもかかわらず、

重ねて御礼申し上げます。

本当にありがとうございました!

 

 

日経新聞に先日こんな記事が

掲載されていました。

 

『賃上げ率31年ぶり高水準

 3.89%』

 

対象はあくまで308社の

上場企業の平均値ですが、

賃上げドミノは止まりません。

 

ただこの記事に対するエコノミストの

上野泰也氏の見解は以下の通り。

 

▼問題は高い賃上げ率の持続性

▼世の中の雰囲気に押され、

 無理に高い賃金を実施した企業が

 少なからず存在している

 

これは的を射た見解に思えます。

全社レベルの人件費で見れば、

3%程度の賃上げは、

経営的にかなり重たいでしょう。

 

しかし、

賃上げを頑張った経営者に対し、

断腸の思い(?)で

悲報を書かせて頂きます。

 (汗)

 

ニューヨークの

ナンバーワン不動産会社の創業者。

バーバラ・コーラン氏は著書、

 

 『大きなケーキは人に譲ろう』

  (ソニーマガジンズ)

 

の中でこう述べています。

 

……………………………………………

昇給は感謝されるが、

その有難みはすぐに忘れられる。

 

昇給はあっという間に

古いニュースになってしまう。

 

それより予想外のボーナスの方が

お金を使い果たした後も甘く、

充実した気分を残してくれるものだ。

……………………………………………

例えば、賃上げになっても、

社員側から見れば、

「あぁ、上がったな」

とは思うでしょうが、

ワクワクする感覚はないでしょう。

 

すぐに当たり前となって、

忘れられてしまうものです。

 

経営者がどんなに覚悟をもって、

賃上げしたとしても、、、、

(汗)

 

だから、

私(岩佐)は常日頃より、

 

「賃上げだけで終わってはいけない」

 

と提唱しています。

 

賃上げを要件とした

▼補助金(経済産業省)

▼助成金(厚生労働省)

▼優遇税制(財務省)

のフル活用を実践し、

 

“経営者の賃上げの痛みを緩和”

 

する施策が必要不可欠です。

 

今日も社長業を楽しみましょう。

 

 

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