こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループ
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の
岩佐孝彦＠税理士です。
カリスマ経営者の引退報道が
先日ありました。
スズキの鈴木修会長。御年９１歳。
半世紀近くトップとして君臨。
国内市場では、
軽自動車業界の雄へ。
海外では、
インドやハンガリーへ進出。
独自のグローバル戦略で、
「世界のスズキ」
に仕立て上げました。
スズキは昨年、創立１００周年。
自らも９０歳の卒寿。
「大きな区切り」
として長男の俊宏社長に
全権委任へ。
鈴木修氏の口癖は、
「俺は、中小企業のおやじ」
でした。
３兆円企業ですから、
中小企業ではありません。
資本金１３８，２０２百万円。
従業員数約１万５千人。
この内容からも
「中小企業基本法」
の中小企業に該当しません。
（注）
中小企業基本法の「製造業」の定義
＊資本金３億円以下
or
＊従業員数３００人以下
：
：
：
ただこの口癖から、
会社がどんなに大きくなっても、
「チャレンジャー精神」
を持ち続けた鈴木氏の、
経営姿勢が窺えます。
敬服の限りです。
鈴木修氏の著書として、
まさにご自身の口癖であった、
『俺は、中小企業のおやじ』
が日本経済新聞出版社より
発刊されています。
この中でこんな記述があります。
…………………………………………………
ＧＭは鯨、スズキは蚊。
メダカは鯨に飲み込まれる。
蚊ならば、鯨に飲み込まれず、
空高く舞い上がれる。
…………………………………………………
これは１９８１年。
ＧＭとの資本提携を発表した時のこと。
マスコミから当時、
「鯨とメダカが手を組んだ。
スズキはいずれ飲み込まれる
のではないか。」
と揶揄された時のコメントです。
“オサム節”全開ですね。
蚊になって、空高く舞い上がる。
私たち中小企業にとって、
理想の姿かもしれません。
重量が大きいと、
確かに舞い上がれません。
こうなるためには、
“身軽”
になっておくべし。
税制優遇措置を受けるため、
蚊のごとく、
“身軽”
になる動きが先日報道されました。
国内旅行最大手のＪＴＢが、
「資本金２３億円から１億円に減資」
を発表しました。
２月１２日の株主総会で承認。
３月３１日付で実施されるとか。
旅行業界はまさに飲食業同様、
“コロナ不況業種”
に位置づけられます。
生き残りを賭け、
なりふり構っていられない。
とにかく税負担を圧縮させたい。
背に腹は代えられない。
そんな思惑が見えます。
資本金を１億円以下にすれば、
売上高や従業員数に関係なく、
「税制上は中小企業」
に該当し、
▼最終利益８００万円までの
軽減税率適用
▼年間８００万円までの
接待交際費の損金算入
▼試験研究費減税の上乗せ措置
▼中小企業経営強化税制
などの特例措置が受けられます。
ただこういう動きが出ると、
将来的な税制改正があるかもしれません。
今日も社長業を楽しみましょう。
