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【コロナ倒産からの学び】何が起こっても、ショックを受けない経営体質をつくる

【コロナ倒産からの学び】何が起こっても、ショックを受けない経営体質をつくる【コロナ倒産からの学び】何が起こっても、ショックを受けない経営体質をつくる

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 コロナ倒産の報道も最近、相次いで見られました。 主な報道は以下の通りです。       ▼ルミナスクルーズ(神戸市) 3月に入り、民事再生手続きへ。 1月以降コロナの影響で、多数のキャンセルが続出。 負債総額12億4300万円。 平成30年以降、地震や台風で運航中止が相次ぐ。 燃料の高騰もあり、業績が悪化。 そこに新型コロナウイルスが直撃。   &nb …続きを読む

【新型コロナ対策考その2】緊急発動の助成金とは?

【新型コロナ対策考その2】緊急発動の助成金とは?【新型コロナ対策考その2】緊急発動の助成金とは?

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 新型コロナ対策の国策の第2弾です。 前回の経済産業省関連に続き、今日は厚生労働省関連です。 まずは、     『雇用調整助成金の特例』     から見ていきましょう。       ▼新型コロナの影響で最近1ヶ月で10%以上の売上減 ▼労働者を一時的に休業させる ▼休業手当の3分の2を助成(上限:1人1日8335円) &nb …続きを読む

【新型コロナ対策考その1】緊急発動の制度融資&補助金とは?

【新型コロナ対策考その1】緊急発動の制度融資&補助金とは?【新型コロナ対策考その1】緊急発動の制度融資&補助金とは?

こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの 税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦@税理士です。 コロナショックの今、危機管理が問われています。 佐々淳行氏(元防衛官僚)はかつて、   『危機管理3原則』     を以下のように定義しました。         ▼公助 ▼互助 ▼自助       私たち中小企業は国難の今、 公助を利用しない手はありません。 今回の公助の骨子は以下の通り。 & …続きを読む

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