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「理」と「情」の間 ~ 大塚家具から考えるコーポレートガバナンス

「理」と「情」の間 ~ 大塚家具から考えるコーポレートガバナンス「理」と「情」の間 ~ 大塚家具から考えるコーポレートガバナンス

  こんにちは、大阪駅前の税理士法人トップ財務プロジェクトの岩佐孝彦です。 今日の一冊はコチラです。     『「理」と「情」の間 大塚家具から考えるコーポレートガバナンス』 磯山友幸(日経BP社)     これは良書で、60歳以上の経営者に必須の書籍だと思います。 なぜ、60歳以上なのか? 孫正義氏の人生50年計画で「40代でひと勝負を賭け、50代で事業を完成させ、60代で後継者 に引き継ぐ」とあるように、60歳を超えた時点で、会社の出口(エク …続きを読む

年収1億円手帳

年収1億円手帳年収1億円手帳

  こんにちは、大阪駅前の税理士法人トップ財務プロジェクトの岩佐孝彦です。 本日の一冊はカリスマFPの江上氏の著書です。     『年収1億円手帳』江上治(経済界)     それでは、本日の赤ペンチェックは以下の通りです。     ▼H医師は銀行員の息子として育った。父親の影響だろうが、小さい時から数字 に強かった。医師は本来、職人と言っていい。医学知識を持っているのか、 機械や電気の知識、技能を持っているのかが、他の職人と違 …続きを読む

社長の心得 ~ 社長の時間をどこにフォーカスすべきか?

社長の心得 ~ 社長の時間をどこにフォーカスすべきか?社長の心得 ~ 社長の時間をどこにフォーカスすべきか?

  こんにちは、大阪駅前の税理士法人トップ財務プロジェクトの岩佐孝彦です。 本日の赤ペンチェックはコチラ。     『社長の心得』小宮一慶(ディスカバリー・トゥエンティワン)     それでは、本日の赤ペンチェックは以下の通りです。       ▼リーダーシップとは、覚悟。時には厳しいことを言わないといけない。 先頭を立って会社をよくするという覚悟あるか?     ▼経営の3つの定義 ①事業の方向 …続きを読む

社長のための「お客さま第一」の会社のつくり方

社長のための「お客さま第一」の会社のつくり方社長のための「お客さま第一」の会社のつくり方

  こんにちは、大阪駅前の税理士法人トップ財務プロジェクトの岩佐孝彦です。 本日の一冊はコチラ。   『社長のための「お客さま第一」の会社のつくり方~明日から職場を変える 行動プログラム』小宮一慶(東洋経済新報社)   それでは、本日の赤ペンチェックは以下の通りです。     ▼声に出すのと同様に大切なのが「紙に書いて渡す」ことです。 「何度言えばわかるんだ!」と言う社長がいますが、言っただけではわからないこと はたくさんあるものです。自分だって …続きを読む

一流になる力 ~ ビジネスで勝ち残るための教科書

一流になる力 ~ ビジネスで勝ち残るための教科書一流になる力 ~ ビジネスで勝ち残るための教科書

  こんにちは、大阪駅前の税理士法人トップ財務プロジェクトの岩佐孝彦です。 本日の一冊はコチラ。   『一流になる力』小宮一慶(講談社)   それでは、本日の赤ペンチェックを見てみましょう。     ▼自分でコントロールできることには全力を尽くせ! 他人のことは自分ではどうにもなりません。運不運も、自分ではどうにもなりません。 自分がコントロールできないことに文句を言っていても始まりません。コントロール できないことには悩まないことです。それはも …続きを読む

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