こんにちは、JR大阪駅前のTFPグループの
税理士法人トップ財務プロジェクト代表の岩佐孝彦＠税理士です。
先日のブログの続きです。
人手不足の今日の情勢は、マイナス面ばかりではありません。
雇用保険財政は、空前の財政黒字。
平成２７年度末時点で、積立金が６兆４０００億円超。
失業者が減り、失業等給付が激減。
その結果、多額のお金が余っているのです。
そんな背景もあり、厚生労働省の予算概算要求が近年増額。
▼平成２７年度 ２９兆９１４６億円
▼平成２８年度 ３０兆６６７５億円
▼平成２９年度 ３０兆６８７３億円
▼平成３０年度 ３１兆１２６２億円
その結果、助成金が近年拡充されているのです。
澤田秀雄氏（旅行会社ＨＩＳ創業者）の名言があります。
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すべての物事には、
『陰』と『陽』
の二面性があります。
ガマンする時なのか、
それとも、攻めるべき時か。
冷静に状況を分析して、
判断しなければならないのです。
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１８年連続赤字だったハウステンボスを
半年で黒字に転換させた経営手腕。
澤田氏の言葉には重みがあります。
この名言を今日の経済情勢に落とし込めば、
▼陰 … 人出不足 ⇒ ガマンする時
▼陽 … 助成金の拡充 ⇒ 攻めるべき時
となります。
このように、人手不足はマイナス面だけではない。
雇用保険財政が空前の黒字で、
助成金の予算が拡充されている。
そんなプラス面に今こそ、
目を向けるべき時が来ているのです。
平成３０年度の助成金の計画申請はまだ間に合います。
３月末日までに届け出すれば、受給チャンスはあります。
せっかく取れるチャンスがあるのに、
取りモレはありませんか？？
平成ラストイヤーを有終の美で飾りませんか？？
平成３０年度お勧め助成金は以下の通り。
https://roumu-management.com/subsidy.html
▼正社員化コース （キャリアアップ助成金）
⇒ １人あたり最大７２万円
▼諸手当共通化コース （キャリアアップ助成金）
⇒ 最大４８万円
▼雇用管理制度助成コース（人材確保等支援助成金）
⇒ 最大７２万円
▼人事評価改善等助成コース（人事評価改善等助成コース）
⇒ 最大８０万円
▼教育訓練休暇付与コース（人材開発支援助成金）
⇒ 最大３６万円
▼設備改善等支援コース（人材確保等支援助成金）
⇒ 最大４５０万円
▼６５歳超継続雇用促進コース
⇒ 最大１６０万円
▼高齢者無期雇用転換コース
⇒ １人あたり最大６０万円
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助成金の財源は、企業が負担する雇用保険料です。
雇用保険料率は、一般事業の場合、１１／１０００。
このうち、事業主負担は７／１０００。
この内訳は以下の通りです。
＊失業等給付の保険料率 ４／１０００
＊雇用保険二事業の保険料率 ３／１０００
上記のうち助成金の財源となるのが、３／１０００の部分。
助成金は、返済不要のお金です。
銀行借入とは根本的に異なります。
例えば、助成金３００万円をＧＥＴできたとします。
これは経営的にどんな意味を持つのか？？
経済産業省によれば、
業種別の平均粗利益率が発表されています。
▼卸売業 １５.８％
▼製造業 ２４.９％
▼小売業 ２９.１％
▼飲食業 ５６.８％
▼サービス業 １００.０％
助成金３００万円に相当する実質売上は、
上記の粗利率から考えると一体いくらか？？
▼卸売業 ⇒ 実質売上 １８９９万円
▼製造業 ⇒ 実質売上 １２０５万円
▼小売業 ⇒ 実質売上 １０３１万円
▼飲食業 ⇒ 実質売上 ５２８万円
▼サービス業 ⇒ 実質売上 ３００万円
これだけの売上を上げるのは、
決してラクではありません。
ただ３００万円の助成金を得られれば、
上記の売上を上げたのと実質同じになります。
宗次徳二氏（ＣＯＣＯ一番屋創業者）に
こんな名言があります。
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人生をマイナスから出発したと考えれば、
あとは右肩上がりのプラスで行くしかない。
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ポスト平成時代は、
人手不足というマイナスからの出発です。
これを右肩上がりに持っていくには、
助成金を活用しなければなりません。
助成金の受給チャンスを１００％活かす。
そんな経営戦略を実行したい経営者の皆様におきましては、
大阪駅前助成金サポートセンターへ。
https://roumu-management.com/index.html
どうぞお気軽にお問合せ下さい。
今日も社長業を楽しみましょう。
