こんにちは、ＴＦＰグループ代表の
税理士法人トップ財務プロジェクトの岩佐孝彦＠税理士です。
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帝王の業、草創と守文と孰れか難き
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これは『貞観政要』の有名な一文です。
『貞観政要（じょうかんせいよう）』って何なのか？
リーダーの帝王学の原典とされる中国古典です。
出口治明氏（ライフネット生命創業者）、
張富士夫氏（トヨタ自動車前会長）。
このような著名な経営者の愛読書、座右の書。
そんなふうにも称されています。
上記のフレーズの意味は以下の通りです。
「トップの仕事は『創業』と『守成』だ。
お前たちはどちらが難しいと思うか？」
帝王の李世民が２人の側近にこう尋ねます。
番頭の房玄齢（ぼうげんれい）はこう答えます。
「天下が乱れ、群雄割拠の創業当初は、
争覇戦に勝ち抜かねばならないため、
創業の方が困難だ。」
一方、魏徴（ぎちょう）はこう答えました。
「前代の衰乱の後に、
新しい帝王が現れる時は、
人民はこぞって命令に従う。
しかし、天下を手中にすると気が緩み、
欲望を抑えることができなくなる。
人民が食うや食わずの生活を
送っていても、
帝王は贅沢三昧をやめず、
国家は衰退する。
ゆえに、守成こそ困難だ。」
房玄齢は早くから帝王に仕え、
創業の苦しみを体験している。
よって、『創業』の方が難しいと答えた。
一方、魏徴は権力基盤が固まった後、
その人物を買われ、敵対陣営からスカウトされ、
側近に登用。
よって、『守成』の方が難しいと答えた。
どちらも正解。難しいことに変わりなし！
ただ『創業』は『守成』と比べると、
特殊性は強いのかもしれません。
イトーヨーカドーグループ創業者の
伊藤雅俊氏はこう語っておられます。
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成功した創業者というのは、
『狂気の人』だ。
その経営手法は、
血を分けた子供であろうと、
語り継げても受け継ぐことはできない。
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上記の『狂気の人』とは、
現代風に言えば、カリスマということ。
『創業』の苦心はそう簡単には
マネできないかもしれません。
これに対し、『守成』の心得は、
その気になれば、いくらでも学習可能です。
２代目帝王の太宗は、
創業とは違う守成の難しさに直面。
『貞観政要』には、彼らが守成の時代を
どう乗り越えたか、その苦心がまとめられています。
先月の私のキーワードは、５５と６６。
先月は週末に崇高な儀式に２件参列。
大阪にて、創業５５年の３代目襲名式。
（創業者１３回忌法要にて）
和歌山にて、創業６６年の４代目社長の就任式。
（新経営方針発表会にて）
創業５５年や６６年というのは、
創業から守成への切替えができたからこそ。
改めて敬意を表します。
今日も社長業を楽しみましょう。
