こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人＆ 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦＠税理士です。 人手不足はもはや、 一時的な経営課題ではありません。 しかし、 同じ人手不足に直面していても、 経営者の対応は大きく分かれている。 人が採れないと嘆き続ける社長。 一方、 人が採れないことを前提に、 仕事のやり方そのものを変える社長。 【人手不足を、成長の制約にする …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人＆ 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦＠税理士です。 GMOインターネットグループの 熊谷代表の謝罪会見。 世間を賑わせていますね。 被害公表当日に美女2人に囲まれ、 シャンパンパーティーを満喫。 プライベートジェット、 ヘリコプター、船舶。 熊谷氏の資産管理会社に対し、 GMOインターネットグループが 年間利用料として約3.5億円支 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人＆ 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦＠税理士です。 前回のお話の続きです。 中小企業の経営者が、 この「忍」の経営を実践するには、 何が必要でしょうか。 精神力でしょうか？ 忍耐力でしょうか？ もちろん、それも大切です。 しかしそれ以上に重要なのが、 【財務余力】 であると考えています。 資金繰りに追われる会社は、 じっと耐えるこ …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人＆ 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦＠税理士です。 M&Aで会社を大きくするほど、 経営の足元が崩れる危険がある。 ユニクロを率いる柳井正氏の言葉。 「M&Aで連戦連勝はありえない」 経営において、 成長し続けることは重要です。 しかし、 会社を大きくすることと、 会社を強くすること。 これは必ずしも同 …続きを読む
こんにちは、JR大阪駅前の税理士法人＆ 経理代行事業のTFPグループ代表兼CEO 岩佐孝彦＠税理士です。 会社を成長させるほど、 相続税が重くなる？ そんな制度になったら、 オーナー社長はどう感じるか？ 社員を増やし、利益を伸ばし、 自己資本を厚くする。 会社を強くするために、 懸命に経営努力を重ねる。 しかし、その結果として、 自社株の評価額が大幅に上がる。 後継者に多額の相続税が発生する。 & …続きを読む
