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『社長がお金を残すために
絶対必要な本』
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３刷重版決定！
発売２ヶ月半で１万部突破
ジュンク堂三宮店４位
紀伊国屋 梅田店５位
税理士だからこそ見える社
長の裏（未知）の部分にスポ
ットライトを当てて、「中小企
業社長のお金の本質論」に
ついて解説しています。
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～トップ財務プロジェクトが選ばれる理由はココにある！～ |
| (有)森尾青果 代表取締役 森尾政滋 様 |
トップ財務プロジェクトさんには大変お世話になっています。
店舗の現場ばかりを見ていると、どうしても“木を見て森を見ず”になってしまいがちですが、岩佐先生は大所高所から会社の数字をとらえ、現状の分析だけでなく、具体的にどうしたら収益が改善出来るかというところまで突っ込んでアドバイスしてくれるので、ほんとに有難い存在ですね。当社は３店舗のチェーン展開をしていますが、店舗別の商圏特性を踏まえ、新事業展開のアドバイスをしてもらっています。また、資金繰りの相談にも乗って頂けるので、イザという時に頼りになる会計事務所です。
これから消費税率アップなど厳しい商売環境が予想されますが、トップ財務プロジェクトさんには今後とも末永いサポートをお願いします。 |
| ㈱五月水道 代表取締役 毛利義則 様 |
岩佐さんとは、あるセミナーに参加して、インパクトのある語り口調と本質を突いた内容に私が気に入ったところからお付き合いが始まりました。
前の会計事務所には単に帳面を見てもらうだけで、経営のアドバイスが全くないことに不満を感じていたんですが、岩佐さんは専務や監査役も同席した経営会議の中で工事別の業績検討や銀行対策、事業承継対策などあらゆる課題に対し、一緒になって取り組むという姿勢でアドバイスしてくれるので有難いです。会社のお金の動きもタイムリーに報告してくれるので、経営者の味方っていう感じがして頼りになりますしね。
岩佐さんには私の代だけでなく、専務の代も含めて末永くうちの面倒を見てもらいたいと考えています。これからも頼んまっせ！ |
| (有)マスターピース 代表取締役 西岡邦仁 様 |
私が創業まもない頃、大阪産業創造館で経営指導をして頂いた先生からご紹介されたのが岩佐先生との出会いでした。その時の第一印象は、私と同世代で若いのに「何か落ち着いて余裕の感じられる人」でした。
財務とか会計というと、何か数字の後追い的なイメージがありますが、岩佐先生は戦略的に財務をとらえ、資金繰りなどのアドバイスをしてくれます。
岩佐先生のアドバイスの中で強烈に頭に残っているのが「創業間もない頃はまだ体がガチッと固まっていない小学生みたいなものだから、会社を強くすることだけを考えてはいけませんよ。まずは基礎体力を身につけ社長の資力を十分つくったうえで、会社を強くしていきましょうよ。」という言葉です。
当社は近い将来、上場を視野に入れて事業展開していますが、この言葉はしっかり胸に刻んでいます。今後も岩佐先生には、当社の事業戦略の面で全面的にサポートしてほしいと考えております。 |
| (有)ストラダーレ 代表取締役 松原祐司 様 |
岩佐先生の持論に「公私並行」という言葉があります。中小企業は公私混同は絶対ダメだ。しかし、会社の経営目標と社長個人の財のシナリオを同時並行で進めるべきという意味です。
私も近い将来、多店舗展開を目指しています。その中でマイホームプランも盛り込んでいます。今、その資金計画のサポートを受けながら、売り上げをもっと上げるように尻をたたかれています（笑）。
会社のお金だけでなく、社長個人のお金のこともアドバイスを受けられるので、大変助かっています。 |
| (有)スクラム通信 代表取締役 木崎幸二 様 |
| 当社は創業以来、順調に売上を伸ばし成長してきました。ただ事業拡大に伴い、入るお金は大きくなるものの、出ていくお金も大きくなり、経営管理面で色んな課題を感じていました。そんな時、あるセミナーがきっかけで岩佐先生にコンサル契約をお願いすることになりました。岩佐先生の指導のもと、会社のお金の流れを全面的に見直して、決算内容の改善に今取り組んでいます。すごく勉強になります。生きた税法が学べるという感じですね。また、岩佐先生とは同じ歳なんですが、多方面で活躍されているのを見ると私自身も大きな刺激になりますね。 |
| (有)大塚＆アソシエイツ 代表取締役 大塚薫 様 |
| 以前は会計や財務のことはほとんど考えることなく経営してきましたが、トップ財務プロジェクトさんとお付き合いしてから、決算書の読み方についてわかりやすく丁寧に教えてもらえるようになりました。今まで決算書は税務署に提出するだけの書類と考えていましたが、本当の意味で決算書を経営に活かすことができるようになりました。これもトップ財務プロジェクトさんのご指導のお陰です。大変感謝しています。 |
| 坂口歯科クリニック 院長 坂口雄一 様 |
| 岩佐先生は歯科医院経営によく精通されていますね。歯科医院ならではの課題をよく知っておられます。我々歯科医師は臨床の研究をする機会はあっても経営の勉強はなかなかできないんですが、お蔭様で岩佐先生と顧問契約してから経営者として医院経営をどうすべきか方向性が色々見えてきました。改めて院長にとって経営の勉強がいかに大切かを感じています。また、決算対策はもちろん、月報によるスタッフ管理のやり方についてもアドバイスしてもらえるので、ほんとに頼りになりますね。 |
| かたおか歯科クリニック 院長 片岡源司 様 |
うちは小児歯科に強い医院なんですが、トップ財務プロジェクトは歯科医院の口コミ増患や自費率アップのためのノウハウもしっかりお持ちで、心強い経営アドバイザー的な存在ですね。私は神田昌典氏のマーケティングノウハウも研究しているのですが、岩佐先生も神田昌典信者だそうで、その面でも色々アドバイスしてもらえるので嬉しいです。
またお金の面では、以前からあったＭＳ法人がなかなか活かしきれずにいたのですが、岩佐先生に全面的にお金の流れを見直してもらうことができました。以前も色々税務面では考えてきたつもりでしたが、やはり上っ面だけで終わっていたような気がします。経理を担当している家内も胸の痞えが取れた気がすると言って大変喜んでおります。 |
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