トップ財務プロジェクト/岩佐会計事務所　教材テープ＆CDのご案内

会社だけでなく、社長にお金を残すことを最終ゴールに置いた決算書講座です。代表岩佐の著書出版を記念してのオーディオセミナーです。

トップ財務プロジェクト/岩佐会計事務所では、クライアントの業種に応じたサービスメニューをご用意しております。

『社長がお金を残すために　絶対必要な本』　発売２週間で増刷決定！　　　３刷重版決定！　発売２ヶ月半で１万部突破　ジュンク堂三宮店４位　紀伊国屋梅田店５位　税理士だからこそ見える社　長の裏（未知）の部分にスポ　ットライトを当てて、「中小企　業社長のお金の本質論」に　ついて解説しています。

日経ベンチャー誌
（実売部数９万部）の別冊号
発売３週間で増刷決定！
発売１ヶ月半で３刷決定！

『社長のお金を残す力
“養成”講座』

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　録ボタン」を押して下さい・ご
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社長のお金も残る決算書ポイント講座

会社のお金が残るだけで満足？
『社長のお金も残る決算書ポイント講座』

出版記念特別価格４,５００円（税込・送料込）

　この教材はタダの決算書講座ではありません。
　主語は会社ではなく、社長です。会社だけで
　なく、社長にお金を残すことを最終ゴールに置
　いた決算書講座です。６月２７日に全国発売
　となった、私の著書『社長がお金を残すため
　に絶対必要な本』の出版を記念して、特別に
　収録したオーディオセミナーです。

私がこのオーディオセミナーを収録しようと思った理由は、税理士として数多くの決算書にふれる中で下記の問題点を感じていたからです。

　■　問題点その1

中小企業は「会社」と「社長個人」は表裏一体にもかかわらず、「会社の決算書の読み方」や「お金が残る会社づくり」等、会社を主語にしたセミナーは数多く存在するのに対し、「社長個人のお金」をテーマにしたセミナーはほとんど見られない。

　■　問題点その２

決算書は構造的に税金を取るための数字がベースとなっているため、経営に活かすことができず、社長から見れば税務署や銀行に提出するだけで終始しているケースが多い。

　■　問題点その３

巷の決算書関係の書籍の内容は、分析のための分析に終始しており、
中小企業の社長にとって、いかにお金を残すかというレベルにまで落とし込まれておらず、生きた決算書とは何かが十分に語られていない。

そこで、このセミナーテープでは、上記問題点をクリアするために「社長個人のお金」と「決算書」を結びつけ、中小企業の社長にとって“生きた”決算書とは何か、徹底追求しました。

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　税金対策（節税）・決算申告（確定申告）・会社設立（開業・創業）・歯科医院開業等ご相談ください。

Ⅰ．	社長にとっての決算書の問題点と課題
Ⅱ．	社長の財務戦略の全体イメージ《計画編》
Ⅲ．	社長の財務戦略の全体イメージ《実行編》
Ⅳ．	損益計算書とは？
	１．損益計算書とは何か？
	２．「３つの収益」と「５つの費用」から「５つの利益」を計算！
Ⅴ．	損益計算書上の「利益」を増やすツボとは？
	１．売上を計上するタイミングは適切か？
	２．利益が残るビジネスモデルになっているか？
Ⅵ．	会社のお金を最もかしこく「俺のお金」にする方法
	１．もらい方で違ってくる！　社長の手取り額
	２．ほどほど黒字経営のススメ
	３．役員報酬の損得分岐点とは？
Ⅶ．	貸借対照表とは？
	１．貸借対照表とは何か？
	２．貸借対照表はこう出来ている！
Ⅷ．	貸借対照表上の「真の資産」を増やすツボとは？
	１．真の資産とは一体何なのか？
	２．これからの時代はやはり「現金キャッシュ」
Ⅹ．	会社に現金キャッシュなくして社長のお金は残らない
	１．役員報酬に未払いがあって後日まとめて支払う場合
	２．役員退職金に支払決議がありながら未払いになっているケース
	３．貸借対照表から“寝ているお金”を起こそう！
	４．会社の固定資産は１００％儲けに貢献しているか？
	５．こんな貸借対照表は危ない！
	６．役員借入金をかしこく処分して債務超過を解消する方法